Cumpra seu potencial com a ajuda de uma coach CliftonStrengths

Você quer ser melhor. Um líder melhor. Um gerente melhor. Um parceiro melhor.

Você precisa de alguém para ajudá-lo a ser melhor, desenvolvendo o que você naturalmente faz melhor. Você precisa de um coach CliftonStrengths.

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Por que trabalhar com um coach de pontos fortes certificado pela Gallup?

Certa vez, Don Clifton escreveu: "Os pontos fortes só se desenvolvem em relação a outra pessoa".

A pesquisa da Gallup prova isso, e os coaches de pontos fortes certificados pela Gallup são a resposta.

Esses coaches são treinados para ajudá-lo a florescer, ajudando-o a se concentrar em fazer mais daquilo que você naturalmente faz melhor.

Eles trabalham com você para entender seus pontos fortes e fracos, e como gerenciar os dois de maneira mais eficaz.

Eles ensinam as equipes a trabalhar melhor em conjunto, compreendendo os CliftonStrengths de cada pessoa.

Todo mundo precisa de um coach. Dê o próximo passo no seu desenvolvimento.

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Como Coach CliftonStrengths trazemos:

• coaching profissional individual

• coaching de carreira

• coaching de gerentes

• coaching executivo e de liderança

Trabalhamos com os clientes para melhorar:

• desenvolvimento profissional

• eficácia de gestão

• dinâmica de equipe

• resolução de conflitos

• otimização do desempenho da equipe

• transições de carreira

• desenvolvimento de liderança

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Quem é a Gallup?

Com mais de 80 anos de história e atuação em mais de 160 nações, a Gallup – especialista no mundo em People Analytics – é hoje a organização que mais conhece sobre as atitudes e comportamentos dos funcionários, líderes, clientes e pessoas ao redor do mundo. É também, criadora do Clifton Strengths, metodologia baseada no desenvolvimento das pessoas através da descoberta de seus Talentos dominantes, que hoje é utilizada por mais de 90% das empresas que compõem o ranking da Fortune 500. Diferente de toda abordagem que vinha – e ainda vem – sendo feita, a teoria em questão propõe uma mudança de paradigmas que já mostrou resultados.

Donald Clifton criou a abordagem por meio da percepção de que o sucesso vem do aprimoramento de forças. 

Um pouco mais sobre a metodologia

O estudo da Gallup, responsável pela metodologia CliftonStrengths, confirmou que o desenvolvimento baseado em Pontos Fortes leva a:

• 29% de aumento no lucro

• 19% de aumento nas vendas

• 72% de diminuição de atrito

• 7% de aumento no envolvimento do cliente

• 7% - 23% maior envolvimento dos funcionários

• 8% - 18% aumento de desempenho

• 20% - 73% menor atrito

 

Você tem 34 talentos que se combinam de forma única para definir como você pensa, age e se relaciona

O teste de talentos CliftonStrengths foi criado por Don Clifton, considerado o pai da Psicologia dos Pontos Fortes, e hoje é gerenciado pela Gallup, uma das maiores empresas de análise de dados e consultoria do mundo.
Mais de 31 milhões de pessoas fizeram os testes e forneceram uma sólida base de dados que permitiu a identificação de 34 temas predominantes de talentos humanos. O teste é utilizado para melhorar o desempenho de indivíduos e equipes pelo autoconhecimento. Ele oferece aos líderes e ao RH uma ferramenta prática e confiável para identificar e direcionar os talentos dos seus colaboradores.

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Como funciona?

Após fazer o teste CliftonStrengths você descobrirá quais são os seus 10 talentos dominantes, e essa é apenas a primeira parte da jornada. Seus talentos revelam um grande potencial a ser explorado, mas quando não são bem direcionados podem representar áreas de pontos cegos em sua vida.

Talentos fora de equilíbrio são os nossos porões, que quando não identificados e devidamente direcionados, afetam nosso pleno desenvolvimento. Performar com naturalidade é descobrir como os seus talentos podem ser transformados em Pontos Fortes, revelando ao mundo a sua inteligência única.

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A GALLUP em números

• 90% das empresas da lista Fortune 500 utilizam o teste CliftonStrengths.

• Mais de 35 milhões de gerentes no banco de dados da Gallup.

• Mais de 160 países compartilham seus dados com a Gallup.

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Isso nos confirma que quanto mais os funcionários são incentivados a alcançar uma meta pelos seus Talentos, o engajamento individual melhora e consequentemente o da equipe.

As organizações se beneficiam quando apenas uma pessoa (ou uma equipe) conhece e usa seus Pontos Fortes. Esses benefícios incluem os acentuados ganhos que você confere no post, indicadores e lucros dos clientes, assim como reduções significativas no atrito entre funcionários.

Por onde começar?

Primeiramente, é necessário que a pessoa faça o Assessment, relatório personalizado com os com os seus 5 Talentos dominantes. Junte-se ao mais de 30 milhões de pessoas que já sabem e utilizam seus Pontos Fortes para prosperar em qualquer outro lugar.

Segundo um artigo da Gallup, funcionários e colaboradores que usam seus Pontos Fortes todos os dias são: