PONTOS FORTES NA EMPRESA
Mais de 90% das Fortune 500 usam a metodologia Gallup®
Fundadora da Outliers Desenvolvimento Humano & Empresarial, Mariana Martins é Empresária, Palestrante, Mentora e Master Coach formada na Grade Golden Belt pela Febracis e Coach de Pontos Fortes formada e certificada pela Gallup.
+1.000 horas
de atendimentos individuais para profissionais, empreendedores e líderes
+3.000 horas
de treinamentos para pequenas e médias empresas em todo o país
+23 anos
de experiência
CliftonStrengths para Equipes e Gestores
As equipes precisam de grandes gestores, e esses gestores precisam de oportunidades de desenvolvimento. O CliftonStrengths é uma ferramenta que inspira um desempenho organizacional e de equipe mais elevado, tudo isso enquanto torna cada gestor melhor.
As equipes que usam seus pontos fortes têm melhor desempenho do que as equipes que não usam
Você conhece os membros da sua equipe melhor do que ninguém. Mas você sabe por que eles fazem o que fazem, o que os motiva ou quando estão no seu melhor? Tornamos mais fácil descobrir.
Quando você e sua equipe usam a avaliação CliftonStrengths para descobrir o que você faz melhor, você terá uma dinâmica de equipe mais forte, conversas melhores e maior colaboração.
Funcionários que recebem desenvolvimento baseado em pontos fortes têm:
7% - 23%
maior envolvimento dos funcionários
8% - 18%
aumento de desempenho
20% - 73%
menor atrito
O CliftonStrengths ajuda sua equipe a trabalhar melhor em conjunto
Uma abordagem baseada em pontos fortes para liderar sua equipe vale mais a pena do que o resultado final.
Você pode usar uma abordagem baseada em pontos fortes para responder perguntas como:
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Como posso melhorar o trabalho em equipe?
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Como posso melhorar a dinâmica da equipe?
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Como posso melhorar a colaboração em equipe?
Por quê? Porque os temas e domínios CliftonStrengths dão às pessoas uma linguagem e vocabulário comuns que elas podem usar para melhor descrever, comunicar e entender uns aos outros.
Além disso, quando você tem pessoas em funções que se encaixam em seus talentos, sua energia e paixão podem alimentar seu próprio excelente desempenho e inspirar o mesmo em seus parceiros.
Gerenciar uma equipe é desafiador; o CliftonStrengths torna isso mais fácil
Os gestores não apenas têm muito o que fazer com um tempo limitado, mas também devem garantir que a produtividade e o engajamento da equipe permaneçam altos.
O sucesso da equipe depende do gerente porque:
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Gestores apoiam o desempenho individual e da equipe.
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Os gestores têm responsabilidades complexas e gratificantes.
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Os gestores podem definitivamente mudar uma equipe para melhor.
O relatório CliftonStrengths para Gestores é uma ferramenta que ajuda você a esclarecer sua função como gestor. E quando você sabe como organizar suas tarefas, tempo e talentos, você ficará melhor em fazer o mesmo para sua equipe.
Segundo um artigo da Gallup, funcionários e colaboradores que usam seus Pontos Fortes todos os dias são:
3x
mais propensos a relatarem ter excelente qualidade de vida
6x
mais propensos a estarem engajados no trabalho
6x
mais inclinados a concordar que podem fazer o seu melhor
Organizações usam CliftonStrengths para gerar crescimento orgânico
A pressão para aumentar o desempenho é real. Mês a mês, trimestre a trimestre. Seu mundo gira em torno de resultados.
Melhor desempenho começa com uma cultura com base em pontos fortes
Uma organização que opera com uma cultura com base em pontos fortes pode criar um crescimento orgânico real. Porque, ao aproveitar ao máximo sua equipe, você obtém o melhor de seu negócio.
Organizações com culturas com base em pontos fortes são bem-sucedidas porque:
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Envolvem seus funcionários.
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Cercam os funcionários de gerentes que os treinam para maximizar seu potencial.
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Proporcionam uma experiência excepcional ao funcionário.
Não é surpresa que organizações com culturas com base em pontos fortes tenham mais envolvimento, retenção, produtividade e desempenho dos funcionários.
Fale sobre uma vantagem competitiva.
Comece a construir sua cultura com base em pontos fortes ainda hoje por meio da avaliação CliftonStrengths. Entre em contato conosco para descubrir como podemos ajudá-lo a criar uma cultura vencedora por meio do CliftonStrengths.
O desenvolvimento com base em pontos fortes ajuda os grupos de trabalho a atingir:
29%
de aumento no lucro
19%
de aumento nas vendas
72%
de diminuição de atrito
7%
de aumento no envolvimento do cliente
Quem é a Gallup?
Com mais de 80 anos de história e atuação em mais de 160 nações, a Gallup – especialista no mundo em People Analytics – é hoje a organização que mais conhece sobre as atitudes e comportamentos dos funcionários, líderes, clientes e pessoas ao redor do mundo. É também, criadora do Clifton Strengths, metodologia baseada no desenvolvimento das pessoas através da descoberta de seus Talentos dominantes, que hoje é utilizada por mais de 90% das empresas que compõem o ranking da Fortune 500. Diferente de toda abordagem que vinha – e ainda vem – sendo feita, a teoria em questão propõe uma mudança de paradigmas que já mostrou resultados.
Donald Clifton criou a abordagem por meio da percepção de que o sucesso vem do aprimoramento de forças.
Você tem 34 talentos que se combinam de forma única para definir como você pensa, age e se relaciona
O teste de talentos CliftonStrengths foi criado por Don Clifton, considerado o pai da Psicologia dos Pontos Fortes, e hoje é gerenciado pela Gallup, uma das maiores empresas de análise de dados e consultoria do mundo.
Mais de 31 milhões de pessoas fizeram os testes e forneceram uma sólida base de dados que permitiu a identificação de 34 temas predominantes de talentos humanos. O teste é utilizado para melhorar o desempenho de indivíduos e equipes pelo autoconhecimento. Ele oferece aos líderes e ao RH uma ferramenta prática e confiável para identificar e direcionar os talentos dos seus colaboradores.
A GALLUP em números
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90% das empresas da lista Fortune 500 utilizam o teste CliftonStrengths.
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Mais de 35 milhões de gerentes no banco de dados da Gallup.
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Mais de 160 países compartilham seus dados com a Gallup.
Isso nos confirma que quanto mais os funcionários são incentivados a alcançar uma meta pelos seus Talentos, o engajamento individual melhora e consequentemente o da equipe.
As organizações se beneficiam quando apenas uma pessoa (ou uma equipe) conhece e usa seus Pontos Fortes. Esses benefícios incluem os acentuados ganhos que você confere no post, indicadores e lucros dos clientes, assim como reduções significativas no atrito entre funcionários.