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Pontos Fortes na Empresa

Treinamentos Para Empresas

Um programa que ensina os colaboradores a se apoiarem nos talentos uns dos outros e melhorar o seu desempenho individual e coletivo

Uma avaliação que visa identificar o perfil psicológico e comportamental dos colaboradores, proporcionando à empresa um salto de qualidade na gestão das pessoas, entendimento, autoconhecimento e percepção de comportamentos.

Como funciona?

Como o líder pode dar espaço à performance natural das suas equipes?

Um encontro presencial de 8h ou 3 encontros online via Zoom com duração de 2h30 cada.

O líder que sabe dar espaço a quem o complementa em suas forças e fraquezas terá sempre o melhor de sua equipe. A chave para a performance natural em equipes é fazer as pessoas entenderem em que condições podem dar o melhor de si, e saber comunicar isso para seus colegas.

No treinamento Pontos Fortes na Empresa os líderes conhecem os pontos fortes e fracos de si, seus gestores e seus liderados, fortalecendo os laços na empresa. Os participantes entendem que tipo de líderes são, e porque alguns lideram mais por influência, outros mais pelo exemplo, e outros ainda através de alianças.

A partir dessa visão sistêmica dos talentos da equipe, os líderes aprenderão a gerenciar melhor seu tempo, suas prioridades e seu comportamento.

Quais os benefícios?

Promova a colaboração, a comunicação e a comemoração de conquistas por uma abordagem que descobre e valoriza os talentos naturais de cada colaborador.
Aumente a força das relações das suas equipes pelo compartilhamento de suas vulnerabilidades e fortalezas, com conexões que geram mais confiança.
Reconheça o talento natural dos seus colaboradores e aumente o seu engajamento com o trabalho criando um ambiente apreciativo e encorajador.

A Gallup e o teste

A GALLUP

em números

90% das empresas da lista Fortune 500 utilizam o teste CliftonStrengths.
Mais de 35 milhões de gerentes no banco de dados da Gallup.
Mais de 160 países compartilham seus dados com a Gallup.

Você tem 34 talentos que se combinam de forma única para definir como você pensa, age e se relaciona

O teste de talentos CliftonStrengths foi criado por Don Clifton, considerado o pai da Psicologia dos Pontos Fortes, e hoje é gerenciado pela Gallup, uma das maiores empresas de análise de dados e consultoria do mundo.
Mais de 31 milhões de pessoas fizeram os testes e forneceram uma sólida base de dados que permitiu a identificação de 34 temas predominantes de talentos humanos. O teste é utilizado para melhorar o desempenho de indivíduos e equipes pelo autoconhecimento. Ele oferece aos líderes e ao RH uma ferramenta prática e confiável para identificar e direcionar os talentos dos seus colaboradores.

Como funciona?

Após fazer o teste CliftonStrengths você descobrirá quais são os seus 10 talentos dominantes, e essa é apenas a primeira parte da jornada. Seus talentos revelam um grande potencial a ser explorado, mas quando não são bem direcionados podem representar áreas de pontos cegos em sua vida.

Talentos fora de equilíbrio são os nossos porões, que quando não identificados e devidamente direcionados, afetam nosso pleno desenvolvimento. Performar com naturalidade é descobrir como os seus talentos podem ser transformados em Pontos Fortes, revelando ao mundo a sua inteligência única.

Quais os benefícios?

As equipes que usam seus pontos fortes têm melhor desempenho do que as equipes que não usam:
- Funcionários que recebem desenvolvimento baseado em pontos fortes têm:
  - 7% - 23% maior envolvimento dos funcionários
  - 8% - 18% aumento de desempenho
  - 20% - 73% menor atrito
O desenvolvimento com base em pontos fortes ajuda os grupos de trabalho a atingir:
- 29% de aumento no lucro
- 19% de aumento nas vendas
- 72% de diminuição de atrito
- 7% de aumento no envolvimento do cliente

A GALLUP

em números

90% das empresas da lista Fortune 500 utilizam o teste CliftonStrengths.
Mais de 35 milhões de gerentes no banco de dados da Gallup.
Mais de 160 países compartilham seus dados com a Gallup.

Perfil Comportamental

Treinamentos Para Empresas

O que é?

Uma avaliação que visa identificar o perfil psicológico e comportamental dos colaboradores, proporcionando à empresa um salto de qualidade na gestão das pessoas, entendimento, autoconhecimento e percepção de comportamentos.

Como funciona?

São aplicados testes psicológicos e questionários específicos para mapear os traços de personalidade, habilidades, aptidões e competências do colaborador. A devolutiva da Análise pode ser feita individual ou em grupo.

Quais os benefícios?

Melhor aproveitamento de habilidades e competências
Criar equipes mais equilibradas, com perfis complementares
Identificação de áreas de desenvolvimento para cada colaborador
Melhoria na comunicação e no relacionamento interpessoal
Colaboradores mais motivados e engajados com suas atividades
Aumento da produtividade e da qualidade do trabalho
Maior assertividade na contratação de novos colaboradores

O que é?

Um processo para definir a estrutura organizacional da empresa, incluindo cargos e responsabilidades. Na abordagem baseada em análise de perfil comportamental, a arquitetura de cargos é projetada levando em consideração o perfil comportamental dos colaboradores.

Como funciona?

É feita a partir da análise de perfil comportamental dos colaboradores e da definição das atividades, tarefas e responsabilidades de cada cargo de acordo com as habilidades e competências identificadas na análise, e levando em consideração também as necessidades especificas do ambiente corporativo.

Quais os benefícios?

Estruturação de cargos mais adequada
Definição clara de responsabilidades, evitando conflitos e retrabalho
Colaboradores mais satisfeitos, realizando atividades compatíveis com suas habilidades
Identificação de possíveis gaps na equipe, permitindo a contratação de novos colaboradores
Aumento da produtividade e da qualidade do trabalho
Melhoria no clima organizacional, e mais clareza sobre as responsabilidades
Redução de custos, com uma alocação eficiente dos recursos humanos da empresa

O que é?

É o mapeamento dos valores, cultura e comportamentos da empresa, incluindo seus colaboradores. Na abordagem baseada em análise de perfil comportamental, o DNA organizacional é identificado a partir da análise dos perfis comportamentais dos colaboradores, permitindo uma compreensão mais aprofundada da cultura e dos valores da empresa.

Como funciona?

É feita a partir da aplicação de ferramentas de análise de perfil comportamental nos colaboradores da empresa, seguida da identificação dos valores e comportamentos que são mais comuns e representativos da organização.

Quais os benefícios?

Compreensão mais profunda da cultura e dos valores da empresa
Incorporação dos valores durante a contratação e desenvolvimento dos colaboradores
Maior alinhamento do time com a cultura e os valores da empresa
Melhoria na comunicação e no trabalho em equipe entre funcionários que compartilham valores semelhantes
Aumento da satisfação e do engajamento da equipe, que se sente mais conectada com a cultura corporativa

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Avaliações 360º

Treinamentos Para Empresas

O que é?

A Avaliação Multidirecional de Inteligência Emocional é um processo de avaliação que envolve múltiplas fontes, como o próprio indivíduo, seus colegas, superiores e subordinados. Na abordagem de inteligência emocional, a avaliação busca identificar habilidades relacionadas à compreensão e gestão das emoções, além de outras habilidades essenciais para a vida em equipe e a liderança efetiva.

Como funciona?

São aplicadas ferramentas específicas de avaliação de inteligência emocional, como questionários e entrevistas, que são respondidos por diferentes fontes. Em seguida, os resultados são comparados e analisados para identificar tendências e pontos fortes e fracos em relação à inteligência emocional.

Quais os benefícios?

Identificação e compreensão das características emocionais e comportamentais de cada colaborador
Identificação de gaps para melhorar as habilidades de liderança, gestão de conflitos, comunicação
Desenvolvimento da cultura de inteligência emocional na empresa

O que é?

A Avaliação Multidirecional de Desenvolvimento em Vendas é um processo que envolve múltiplas fontes, como o próprio indivíduo, seus colegas, superiores e subordinados. Na abordagem de vendas, a avaliação busca identificar habilidades relacionadas à venda consultiva, atendimento ao cliente e habilidades de relacionamento.

Como funciona?

São aplicadas ferramentas específicas para que os vendedores avaliem a si e obtenham feedback dos outros componentes da equipe. Ao final do processo, a equipe de vendas saberá se as atividades que realizam individual e coletivamente precisam de desenvolvimento ou estão adequadas, como fechar vendas, escutar com atenção e causar impressão positiva.

Quais os benefícios?

Identificação das habilidades de cada vendedor
Melhor alinhamento da equipe com as necessidades e demandas da empresa
Melhoria no atendimento ao cliente
Implementação de ações de desenvolvimento para solucionar os maiores gaps identificados no time

O que é?

A Avaliação Multidirecional de Eficácia no Trabalho é um processo que envolve múltiplas fontes, como o próprio indivíduo, seus colegas, superiores e subordinados. O objetivo identificar competências e habilidades essenciais para o desempenho eficaz no trabalho, como habilidades de comunicação, liderança, organização, pensamento crítico e resolução de problemas.

Como funciona?

A avalição é feita a partir da aplicação de ferramentas específicas de avaliação de desempenho, como questionários e entrevistas, que são respondidos por diferentes fontes. Em seguida, os resultados são comparados e analisados para identificar pontos como produtividade, trabalho em equipe, receptividade ao futuro e trabalho sob pressão.

Quais os benefícios?

Melhoria no desempenho individual e coletivo
Identificação de gaps na produtividade da equipe
Desenvolvimento da cultura de feedback na empresa
Aumento da satisfação e do engajamento dos colaboradores
Identificação de ações para melhorar o desempenho e a eficácia no trabalho

O que é?

A Avaliação Multidirecional das Habilidades Gerenciais é uma ferramenta utilizada para avaliar as habilidades, competências e desempenho dos gestores em três etapas distintas.

Como funciona?

A avaliação acontece em três etapas, sendo a primeira a autoavaliação do gestor em relação a habilidades como planejamento, organização e solução de problemas. Na segunda etapa, a equipe do gestor atribui notas anonimamente com relação à liderança e gerência da mudança. Por fim, o gráfico das habilidades gerenciais é gerado unindo as duas avaliações anteriores para visualizar de forma objetiva como suas ações estão sendo percebidas pela equipe.

Quais os benefícios?

Identificação clara dos pontos fortes e fracos do gestor
Implementação de melhorias nas habilidades gerenciais
Melhoria na comunicação e clareza nas expectativas
Reforço da cultura organizacional e dos valores da empresa

O que é?

A Matriz de Decisão é uma ferramenta utilizada pelos gestores de equipe em empresas para avaliar seus colaboradores em termos técnicos e emocionais. A partir dela, é possível avaliar e comparar diferentes opções de escolha e tomar uma decisão mais fundamentada.

Como funciona?

A partir da avaliação, o gestor pode decidir se o profissional deve ser reconhecido, promovido, receber treinamento emocional e técnico, entre outros. São avaliados quesitos técnicos, como atingir objetivos e evoluir com feedback, e quesitos emocionais, como autoconfiança e gerenciamento de conflitos. Ao final, é gerado um gráfico indicando a situação de cada membro da equipe e a ação de gerência mais adequada a cada situação.

Quais os benefícios?

Ações personalizadas de treinamento e reconhecimento
Maior desenvolvimento emocional e técnico da equipe
Identificação das habilidades de cada funcionário
Aumento da produtividade e a eficiência da equipe

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Líderes e Colaboradores

Treinamentos Para Empresas

O que é?

Uma oportunidade para líderes e seus colaboradores aprenderem como compreender melhor as pessoas que os cercam, gerar conexões poderosas e obter resultados extraordinários. Baseado na abordagem comportamental nas organizações, ele tem como objetivo ensinar aos participantes como conhecer a si mesmos e aos outros, entender o que os motiva a agir e como se comunicar de maneira mais eficaz.

Como funciona?

O treinamento é composto por uma série de atividades e exercícios que ajudam os participantes a desenvolver habilidades de leitura de comportamento e comunicação eficaz. Os participantes aprenderão como decifrar os sinais não verbais, entender as motivações por trás do comportamento humano e usar essa compreensão para influenciar as pessoas de maneira positiva.

Quais os benefícios?

Melhoria da comunicação entre líderes, colaboradores e clientes da corporação
Maior entendimento sobre pessoas e como motivá-las, aumentando o desempenho profissional da equipe
Líderes da empresa mais eficazes em orientar e motivar seus colaboradores

O que é?

É uma metodologia que tem como objetivo capacitar os colaboradores da empresa a assumirem a responsabilidade pelos seus resultados, tanto individuais quanto coletivos. Essa abordagem tem como base o desenvolvimento de habilidades e competências que estimulem a proatividade, a resiliência, a criatividade, a capacidade de solucionar problemas e a tomada de decisão autônoma.

Como funciona?

O treinamento é focado em minimizar reclamações, críticas, vitimismo, justificativas de erros e julgamento ao próximo. Ele também potencializa a busca por soluções para desafios diários e novas sugestões de trabalho em equipe.

Quais os benefícios?

Melhoria do clima organizacional
Redução de reclamações e críticas por parte dos colaboradores
Aumento da proatividade e busca por soluções
Fortalecimento do trabalho em equipe
Aumento da produtividade e eficiência

O que é?

Esse é um treinamento que visa ajudar os funcionários da empresa a entenderem melhor suas próprias características e habilidades, para que possam potencializá-las e obter melhores resultados no trabalho. Esse treinamento também ensina como identificar comportamentos que precisam ser melhorados e como mudar de atitude para atingir uma alta performance.

Como funciona?

O treinamento funciona a partir da identificação dos pontos fortes e fracos dos colaboradores, para que eles possam trabalhar em suas características e comportamentos. A partir disso, serão propostas ações e ferramentas para desenvolver habilidades e potencializar resultados.

Quais os benefícios?

Melhora na qualidade dos serviços prestados pela empresa
Maior satisfação dos colaboradores com o trabalho e a empresa
Desenvolvimento das habilidades e competências individuais
Melhora da produtividade e eficiência dos colaboradores

O que é?

Por que algumas pessoas fazem em uma semana o que outras não conseguem fazer em um ano inteiro? O foco é o grande segredo dos grandes realizadores, dos grandes executivos e das grandes empresas. E esse treinamento busca apresentar ferramentas e técnicas para desenvolver a habilidade de manter o foco, otimizar o tempo e tomar decisões mais assertivas.

Como funciona?

O objetivo do treinamento é, através de orientações práticas e ferramentas poderosas, ajudar os colaboradores a desenvolverem um mindset mais produtivo e eficiente, capaz de lidar com desafios e adversidades de maneira mais eficaz dentro da empresa.

Quais os benefícios?

Aumento da produtividade e eficiência dos colaboradores
Melhoria na qualidade dos resultados alcançados
Redução de erros e retrabalho
Identificar talentos com habilidades para atingir metas de forma mais eficaz

O que é?

Um treinamento para empresas que desejam potencializar as qualidades, favorecer a alta performance e maximizar os resultados positivos de seus colaboradores.

Como funciona?

O curso é dividido em módulos, cada um focado em um tópico específico. Durante as aulas, os participantes terão acesso a materiais de estudo, exercícios práticos e dinâmicas em grupo que estimulam a reflexão e o desenvolvimento pessoal. Além disso, podemos trabalhar de maneira individual com cada colaborador para identificar suas necessidades e ajudá-los a alcançar objetivos.

Quais os benefícios?

Acordar para uma vida abundante
Agir certo e massivamente
Autorresponsabilidade
A chave para grandes conquistas
Eliminar as distrações
Usar o foco de maneira correta
Comunicar vitória
Crenças limitantes e fortalecedoras

O que é?

Há um saber e conhecimento específico para você resolver seus problemas e realizar seus objetivos, basta que você adquira o conhecimento certo. E esse é o nosso objetivo: ensinar à sua equipe as estratégias de sucesso das pessoas mais realizadoras.

Como funciona?

Com esse método, seus colaboradores irão aprender a utilizar o poder das metas para atingir os objetivos individuais e coletivos dentro da escola, sem procrastinar.

Quais os benefícios?

Estabelecimento de metas alcançáveis e relevantes que motivam os colaboradores
Equipe mais envolvida e comprometida com os objetivos da instituição
Diálogo constante e uma troca de feedbacks mais efetiva
Maior direcionamento para as atividades diárias dos colaboradores

O que é?

O treinamento “Usando as emoções a seu favor” é uma capacitação voltada para o desenvolvimento da inteligência emocional. Por meio de uma abordagem teórico-prática, os colaboradores aprenderão a identificar e gerenciar suas emoções, bem como a reconhecer e respeitar as emoções dos outros. Além disso, serão apresentadas técnicas para lidar com situações de estresse e pressão.

Como funciona?

As atividades serão conduzidas por profissionais qualificados e experientes na área de inteligência emocional, utilizando metodologias ativas e dinâmicas que estimulam a participação e o engajamento dos colaboradores. Serão utilizados exemplos práticos do dia a dia escolar, para que os participantes possam aplicar o conhecimento adquirido de forma imediata.

Quais os benefícios?

Melhoria do clima organizacional e da relação entre colaboradores e líderes
Aumento da produtividade e da eficiência dos funcionários da empresa
Redução do estresse e da sobrecarga emocional
Melhoria da imagem da empresa perante a comunidade

O que é?

Esse é um treinamento que desenvolvemos para ajudar os colaboradores a redefinir o conceito de sucesso e identificar as estratégias necessárias para alcançá-lo. Eles podem aprender a identificar suas crenças limitantes, definir suas metas e objetivos e desenvolver habilidades para lidar com as adversidades e desafios que surgem ao longo do caminho.

Como funciona?

O treinamento será dividido em 5 módulos, cada um correspondente a uma das chaves para o sucesso: Redefinição de Sucesso, Estado Atual, Historinhas x Histórias, Foco e Frustação x Rejeição. São utilizadas metodologias ativas e dinâmicas que estimulam a participação e o engajamento dos colaboradores.

Quais os benefícios?

Colaboradores mais preparados para lidar com situações desafiadoras
Melhoria da qualidade do trabalho em geral
Desenvolvimento de uma cultura de aprendizado e melhoria contínua
Melhoria da imagem da empresa perante a comunidade

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Acelerar Resultados

Treinamentos Para Empresas

O que é?

Uma capacitação destinada a empresas e seus colaboradores para aprenderem como conduzir um processo de seleção eficiente e assertivo, a fim de contratar as pessoas certas para cada posição e reduzir o turnover.

Como funciona?

Apresentamos técnicas e ferramentas que auxiliam na seleção de candidatos, desde o recrutamento até a escolha final. Serão abordados temas como identificação de competências e habilidades, avaliação de currículos, entrevistas eficazes, dinâmicas de grupo e análise de perfil comportamental.

Quais os benefícios?

Redução do turnover de funcionários na empresa
Melhoria da qualidade das contratações
Aumento da eficiência do processo seletivo

O que é?

Um treinamento para empresas que tem como objetivo capacitar os colaboradores para terem uma melhor percepção do perfil dos clientes e, assim, direcionar suas abordagens de forma mais assertiva. Será abordado o conceito de diferentes tipos de clientes e como identificá-los através de suas necessidades, comportamentos e personalidades.

Como funciona?

O treinamento será dividido em duas partes principais: a primeira é voltada para a decodificação dos perfis dos clientes, onde serão apresentadas técnicas e ferramentas para identificar as necessidades, expectativas e comportamentos dos diferentes tipos de clientes. Na segunda parte, será abordada a estratégia de influência, que se baseia na adaptação da abordagem de acordo com o perfil do cliente, utilizando técnicas de persuasão e negociação.

Quais os benefícios?

Aumento da satisfação e fidelização do cliente à empresa
Melhora na imagem, visibilidade e reputação da empresa
Colaboradores mais preparados para fechar vendas e aumentar os resultados da corporação

O que é?

O treinamento “Venda Mais e Melhor” tem como objetivo capacitar os colaboradores da empresa para que possam melhorar o atendimento ao cliente, agregando mais valor ao produto ou serviço oferecido. A seguir, conheça os tópicos que serão abordados:

Como funciona?

Abordagem: Como se aproximar do cliente de forma eficiente e cativante
Pesquisa: Como entender as necessidades e desejos do cliente
Demonstração: Como apresentar o produto ou serviço de forma persuasiva
Vendas adicionais: Como identificar oportunidades para oferecer mais produtos
Objeções: Como transformá-las em oportunidades de venda
Finalização: Como concluir a venda de forma eficiente e conquistar um cliente satisfeito e fidelizado

Quais os benefícios?

Ampliação da visão estratégica da empresa
Aprimoramento de habilidades em vendas dos colaboradores
Maior facilidade em identificar e satisfazer as necessidades do clientes
Maior capacidade de finalização de vendas
Aumento da eficiência e produtividade dos colaboradores

O que é?

Esse é um programa com um conteúdo prático e aprofundado, com foco em resultados de performance empresarial e negócios.

Como funciona?

O programa é composto por cinco fundamentos básicos que são: estratégia empresarial, gestão de pessoas com foco em performance, liderança para resultados, gestão empresarial e negociação avançada. As técnicas são apresentadas de forma clara e objetiva, permitindo que os colaboradores possam aplicá-las no seu dia a dia de trabalho.

Quais os benefícios?

Melhora na gestão de pessoas
Funcionários mais desenvolvidos e motivados por resultados
Melhora na tomada de decisão e na performance empresarial
Melhora na negociação e acordos mais vantajosos para a empresa

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Coaching em Grupo

Treinamentos Para Empresas

O que é?

Esse é um programa com um conteúdo prático e aprofundado, com foco em resultados de performance empresarial e negócios.

Como funciona?

O programa de Business Coaching é estruturado em sessões em grupo, onde a coach trabalha diretamente com os participantes para desenvolver suas habilidades de liderança, gestão empresarial e competências de alta performance. Durante as sessões, a coach utiliza ferramentas e técnicas específicas para ajudar os participantes a alcançar seus objetivos empresariais.

Quais os benefícios?

Desenvolvimento de habilidades e competências para liderança e gestão de negócios
Aprimoramento das habilidades de comunicação, negociação e resolução de conflitos
Possibilidade de identificar e superar limitações pessoais e profissionais
Aumento da autoconfiança e autoestima dos colaboradores

O que é?

Um coaching em grupo para empresas que desejam potencializar as qualidades, favorecer a alta performance e maximizar os resultados positivos de seus colaboradores.

Como funciona?

O curso é dividido em módulos, cada um focado em um tópico específico. Durante as aulas, os participantes terão acesso a materiais de estudo, exercícios práticos e dinâmicas em grupo que estimulam a reflexão e o desenvolvimento pessoal. Além disso, podemos trabalhar de maneira individual com cada colaborador para identificar suas necessidades e ajudá-los a alcançar objetivos.

Tópicos trabalhados:

Acordar para uma vida abundante
Agir certo e massivamente
Autorresponsabilidade
A chave para grandes conquistas
Eliminar as distrações
Usar o foco de maneira correta
Comunicar vitória
Crenças limitantes e fortalecedoras

O que é?

Esse é um coaching em grupo que visa ajudar os funcionários da empresa a entenderem melhor suas próprias características e habilidades, para que possam potencializá-las e obter melhores resultados no trabalho. Esse curso também ensina como identificar comportamentos que precisam ser melhorados e como mudar de atitude para atingir uma alta performance.

Como funciona?

O treinamento funciona a partir da identificação dos pontos fortes e fracos dos colaboradores, para que eles possam trabalhar em suas características e comportamentos. A partir disso, serão propostas ações e ferramentas para desenvolver habilidades e potencializar resultados.

Quais os benefícios?

Melhora na qualidade dos serviços prestados pela empresa
Maior satisfação dos colaboradores com o trabalho e a empresa
Desenvolvimento das habilidades e competências individuais
Melhora da produtividade e eficiência dos colaboradores

O que é?

Um programa voltado para pessoas que desejam melhorar sua vida financeira e realizar seus sonhos. O objetivo é proporcionar aos colaboradores da empresa uma formação completa e prática, que os prepare para gerir suas finanças pessoais e empresariais de forma mais eficiente.

Como funciona?

O curso apresenta técnicas de planejamento financeiro, gestão de despesas e investimentos, bem como estratégias para lidar com dívidas e superar crenças limitantes em relação ao dinheiro. É composto por quatro objetivos principais: gerar consciência financeira, identificar crenças e comportamentos financeiros negativos, desenvolver crenças e comportamentos financeiros de riqueza e traçar e realizar grandes metas e objetivos.

Quais os benefícios?

Melhora na gestão financeira pessoal e empresarial
Decisões mais acertadas e maior rentabilidade e proteção financeira
Maior consciência financeira e desenvolvimento de um ambiente mais saudável e produtivo na empresa

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Coaching Individual

Treinamentos Para Empresas

O que é?

Life Coaching é um processo de desenvolvimento pessoal que ajuda o indivíduo a identificar seus objetivos de vida e a traçar um caminho para alcançá-los.

Como funciona?

O processo de Life Coaching começa com uma avaliação do estado atual do coachee e, em seguida, o estabelecimento dos objetivos e metas de longo prazo. O coach trabalha com o coachee para identificar as barreiras que impedem seu progresso e, em seguida, ajuda a criar um plano de ação detalhado para alcançar seus objetivos.

Quais os benefícios?

Desenvolvimento da inteligência emocional
Reprogramação de crenças limitantes
Estilo de vida mais saudável e abundante
Melhora da autoestima, a confiança e do desempenho geral

O que é?

O Business Coaching é uma ferramenta de desenvolvimento pessoal e profissional voltada para a área de negócios. Ele utiliza técnicas de coaching para ajudar líderes e empresários a atingirem suas metas e objetivos, identificando pontos de melhoria e trabalhando em soluções práticas para alcançá-las.

Como funciona?

O programa de Business Coaching geralmente começa com uma análise detalhada do desempenho empresarial atual, identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria. Em seguida, são definidos objetivos e metas claras para os líderes e empresários, que recebem orientação e suporte contínuos para alcançá-las. O treinamento também envolve a identificação e o desenvolvimento das competências essenciais para o sucesso nos negócios, como liderança, comunicação, gestão de tempo e resolução de problemas.

Quais os benefícios?

Desenvolvimento de líderes mais eficientes
Otimização de processos e melhoria do desempenho financeiro da instituição
Desenvolvimento de competências essenciais nos colaboradores
Aumento da produtividade da Equipe
Líderes mais capacitados e colaboradores mais engajados

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Empresário, Líder ou Gestor, entre em contato agora mesmo e Transforme-se para Crescer. Forme colaboradores e líderes capazes de gerir bem suas emoções através do autoconhecimento e autogestão.

Perfil Comportamental

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Avaliações 360º

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Coaching em Grupo

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Coaching Individual

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